Pouvez-vous nous présenter en quelques mots votre société et votre offre ?

Mc MA Solutions propose un outil de Management de l’Energie (SEME) appelé Kabanda, qui permet à ses clients de mieux réduire et mieux maîtriser les consommations énergétiques, les coûts et les émissions de gaz à effet de serre, dans un contexte de très forte dérégulation des prix.

La solution permet également de répondre aux obligations réglementaires et de s’inscrire dans une démarche proactive de transition énergétique.

Qui était l’adhérent Ouifield avec lequel vous avez collaboré ?

Le projet abordé ici a été réalisé avec l’Union Agricole du Pays de Loire, Groupe coopératif constituée de différentes entités autour d’un Pôle Vin et d’un Pôle Agri Végétal.

Par ailleurs, l’offre Mc MA Solutions référencée par Ouifield, est aujourd’hui déployée au sein de 4 groupes coopératifs depuis janvier 2023.

Pouvez-vous nous en dire plus sur le projet et son objectif ?

L’objectif du projet a été de rationnaliser et d’optimiser les consommations et dépenses en énergie grâce à une solution unique qui intègre :

• Les factures multisites, multi-fluides et multifournisseurs,
• Les données de comptage (GRD), de sous-comptage (automates ou IoT),
• Les données météorologiques ou de production ENR
• Les données patrimoniales
• Les données de production industrielle
• Les données de marchés de l’énergie

Quelles ont été les différentes étapes du projet ? 

Lors de la réunion de lancement, UAPL a présenté ses différents pôles d’activité, transmis ses périmètres de PDL, de sites, de contrats, ainsi que les historiques de données de factures et des mandats.

Sur cette base, l’outil Kabanda a été paramétré, avec une arborescence sur mesure construite pour organiser le reporting par pôle d’activité et filiale.

Dans un second temps, la montée en charge fonctionnelle de la solution a été réalisée : page et rapport sur mesure.

Plusieurs sessions de formations ont eu lieu, au fil de la montée en charge fonctionnelle.

Qu’est-ce que ce projet a apporté au client ?

D’un point de vue Finances, Contrôle de Gestion et Comptabilité, la solution Kabanda a permis :

• De suivre l’exécution budgétaire
• De vérifier les factures
• D’optimiser les contrats

Sur la partie technique, elle a également permis :

• D’optimiser l’exploitation par le suivi journalier ou temps réel des consommations des sites (talons, appels de puissances, Heures d’ouvertures/fermetures)
• De mettre en place des IPE (indicateurs de performances énergétiques) pour identifier les gisements d’économie,
• De mesurer la performance énergétique des sites (kWh/T) et infléchir arbitrage de maintenance et d’investissement

Enfin, du côté RSE et réglementations, Kabanda aura permis :

• De détecter les leviers de réduction des consommations et de GES, par la mise en place d’IPE et de moyens de production renouvelable
• De répondre aux objectifs du Décret Tertiaire et/ou Bacs

Combien de temps a pris le projet ?

Les premières fonctionnalités ont été mises en œuvre sous 1 mois. Le plein déploiement des fonctionnalités dont la mise en qualité des données historiques sous 3 mois.

Nous avons commencé le projet de déploiement de sous-compteurs pour dissocier les consommations électriques par secteur et usage au bout de 10 mois.